Кто запускал небольшой IT-проект, тот знает, что поломаться может всё, особенно в самом начале. Пару простых косяков — и толку нет. Вот что чаще всего убивает стартапы типа фриланс-сервисов, простых приложений или маленьких SaaS:
1) Непроверенная идея. Забивают на базовую проверку спроса — делают продукт «для себя» и ломаются, когда никто кроме них не пользуется.
2) Залипание в функционале. Начинают кодить все фичи сразу, забывая про MVP и реальные потребности пользователей.
3) Нет контроля бюджета и времени. Постоянные переработки без просчёта приводят к кризису мотивации и денег.
4) Отсутствие стратегии монетизации. Долго делают классный продукт, а как заработать — не понимают или откладывают.
5) Плохая коммуникация внутри команды. Если не сказать напрямую, кто за что отвечает — будет бардак и срыв сроков.
6) Игнорирование обратной связи. Пользователи жалуются, а разработчики делают вид, что ничего не слышали.
7) Незнание конкурентов или их недооценка. В итоге включают «уникальность» там, где рынок давно засажен.
Все эти моменты можно отлавливать на ранних этапах без длинных презентаций или сложных методик — просто нужно реально смотреть на процессы и вовремя резать лишнее. У кого есть своя подборка «смертельных» ошибок? Что помогло их избежать?
Вспомнил свои стартапы — раньше почти всегда втыкали в нефункциональный функционал и пытались сделать идеальный продукт сразу, пока бабло не кончилось. Теперь проще — минималка, юзеры важнее, а то уйдёшь в дебри и сливы обеспечены.
Согласен, что идея без проверки — это почти гарантированное фиаско. Классно подмечено про игнор обратной связи, именно это часто убивает проект: пользователи говорят, а разработчики продолжают делать по-своему. Еще часто вижу, как переоценивают уникальность и не смотрят на реальный рынок — в итоге делаешь что-то, что уже есть у всех, но хуже. Лучше меньше, да лучше и по запросу, чем всякого наворотить и умереть в потоках багов и невостребованности.